——记广水市第一人民医院总务科主任陈全志

 

 

后勤保障是医院一个十分重要的工作环节，是一项复杂的系统工程，作为后勤保障工作中的一员，他始终认为“立足本职、主动服务，变医院要我服务为我要为医院服务，是搞好医院后勤保障工作的关键”。他就是广水市第一人民医院总务科主任陈全志。

陈全志自1982年进入广水市第一人民医院后勤工作，从最基础的工作做起，一干就是30余载，由于工作认真负责，能力突出，2004年被提升为总务科主任，负责全院后勤工作，并先后荣获全院“十大标兵”称号三次、“优秀管理干部”五次。

 

细致入微的“侦察兵”

 

古人云“兵马未动，粮草先行”，足以说明后勤保障工作的重要性。33年的后勤工作生涯中，陈全志早已养成了主动服务的工作习惯。只要稍微有空闲的时间，他便带着一支笔一个工作本主动到各科室“转转”，要么征求一下医生护士的意见、建议，这个科室缺什么，那个科室少什么，他都记录下来，之后立刻安排人员配送，确保各科室供应充足；或者是“东瞧瞧、西看看”，大到病房、走廊、卫生间，小到一根灯管，一个水龙头等设施设备，他总要检查一边，才能安心，并且把发现的问题逐一记录下来，能解决的立即解决，不能解决的找人解决。多年下来，大大小小十多个这样的笔记本塞满了他的抽屉。

2012年冬的一天，在白天的巡查中，他发现一排水沟里面有清水流出，隐约可以听见水流的“哗哗”声，这引起了他的重视，怀疑可能出现了管道破损，导致清水小股缓慢流出，但是由于部分水道被水泥地面覆盖，很难直接看出水流的出处，而白天医院人多，夹杂着汽车的声音，也很难听出来水声的来源，于是他将这一问题立刻记录下来，等到晚上凌晨三点左右，没有了外界的干扰，他边走边听，顺着水声不断寻找，挖开泥土，果然发现管道破损，印证了自己的猜测，之后便是连夜抢修，终于在天亮之前把问题彻底解决。

 

 

当仁不让的“生力军”

 

在常人眼里，后勤保障很平常，很普通。而当他们面对突发事件时，后勤人员必须敢打硬仗，必须召之即来，来之能战，战之能胜。陈全志就是这样的“主力军”。

2012年7月，按照工作安排本该外出参加培训的陈全志却放弃了，他实在是放不下全院盛夏的用电安全，当时正处炎热的夏季，太阳炙烤的厉害。一天下午上班，他来到配电房巡查，刚走到门口就发现变压器冒起了浓浓的黑烟，眼前的一幕让他心惊胆战，因为他深知事情的严重性。惊愕之余，他当机立断，立马拉闸停电，立即组织人员抢修，此时，全院已经陷入了全面停电的状态，各科室工作人员纷纷来电询问情况，电话一个接着一个打进来，此时的他心急如焚，立即启动备用电源，但是由于负荷太高，他不停的跑上跑下到处压负荷，分秒必争，甚至在途中不慎摔倒，轻微擦伤，鞋子挂坏了，也顾不得许多，终于成功的将负荷压下来，使得备用电源得以正常运转，解决了燃眉之急，此时的他才深深的松了一口气。事后回顾此事，同事们都说幸好他没有出去培训，也发现的及时，否则，变压器一旦爆炸起火，后果真是不堪设想。

 

 

甘于奉献的“孺子牛”

 

后勤保障工作涉及医院工作方方面面，可以说，在医院运行的每时每刻，都需要后勤保障不能有懈怠情绪。为了确保后勤保障万无一失，陈全志手机全天候开机，24小时随时待命，无论哪里出现问题，他总是第一个赶到现场的人。加班加点成为了他的工作常态，可他认为这是后勤工作性质决定的，很正常。

2014年6月，院内一处地下水主管道破裂引起的，需要挖开地面，更换管道，工程量相对较大，为了将对过往行人的影响时间降到最短，从下午五点到第二天早上五点通宵达旦的抢修过程中，陈全志始终跟工友们一起坚守在现场，直到最终将管道修好。

        2015年9月，一天晚上12点多，儿科病房打来电话，说是卫生间的水漫出来了，接到电话后，陈全志立马赶到现场，经检查后发现是卫生间里面水龙头的延时阀关不了，水不断的流出，淹没了整个卫生间，他立即关掉科室的分水闸，疏通下水道，跟换龙头，经过一个多小时的维修，将问题彻底解决。

      “自从陈全志管锅炉以来，我就没用过备用的蒸汽蒸饭，蒸笼都放坏了，食堂里面如果哪里出现问题他总能及时解决掉，从来没有耽误过我们的正常工作”，医院病人食堂的王班长说。是的，下班后，我们总能看见陈全志徘徊的身影，他总是习惯性的对全院来回检查一遍，下班后是否有办公室电灯、空调、电脑、水没关。在用水方面，经过水管改造，解决长流水，将漏洞堵死，及时发现并制止水浪费行为，在水费单价上涨的情况下，用水量反而由原来的5万吨减少到了现在的3万吨左右，为医院节约了一笔可观的费用。这一点一滴都体现出了陈全志爱院如家、任劳任怨、甘于奉献的主人翁精神。